DE P6 PROJECTMANAGEMENT METHODE VAN ROEL GRIT
Laagdrempelige manier van projectmanagement ook in Prinzi beschikbaar!
Roel Grit en het boek 'Projectmanagement'
Roel Grit is bestsellerauteur van onder andere het boek 'Projectmanagement', waarmee naar schatting een half miljoen studenten en professionals in aanraking zijn gekomen. De P6-Methode vormt een aanvulling op Projectmanagement en is een complete methode voor het uitvoeren van een project in zes stappen.
P6 Methode: projectaanpak in 6 stappen
P6-Methode, Projectaanpak in zes stappen is een laagdrempelige methode om projecten succesvol aan te pakken. De methode richt zich op de voorbereiding, uitvoering en afhandeling van complete projecten en is te gebruiken door projectmanagers, opdrachtgevers, projectteamleden en andere betrokkenen. De methode is beschikbaar als boek “P6-Methode” en is bedoeld voor bedrijven, overheden en instellingen, maar biedt daarnaast studenten in het hoger onderwijs de kaders om projectmanagement te begrijpen en professioneel toe te passen. P6-Methode behandelt de hele levenscyclus van een project. Na een voorbereidende oriëntatie op projecten is het boek opgebouwd uit 6 stappen.
Bron: www.projectaanpak.nl
Stappenplan
Het flexibele stappenplan is snel en direct toe te passen en biedt een alternatief voor zware projectmanagement methoden als PRINCE2. Andere technieken en methodes zoals Agile en Scrum zijn eenvoudig in te passen in de P6-Methode. Daarbij worden fase 4 en 5 meerdere malen herhaald in verschillende iteraties, ook wel sprints genoemd.
Het boek besteed aandacht aan algemene projectvaardigheden en -hulpmiddelen, zoals plannen met de computer, timemanagement, presenteren, vergaderen, verandermanagement en rapporteren. Bij de methode en het boek zijn videocolleges beschikbaar. De uitgever van het boek, Noordhoff Uitgevers, geeft digitale ondersteuning bij de methode. Het boek bevat een unieke code waarmee toegang wordt verkregen tot online materiaal zoals toetsen, begrippentrainer en -test en uitwerkingen.
- Stappen in de P6 methode
- Opstarten van het project
- Inrichten van het project
- Maken van het Plan van Aanpak
- Uitvoeren van het project
- Opleveren van het projectresultaat
- Afsluiten van het project
De P6 projectmanagement methode toegepast
Een snelle start met projectmanagement maak je met de speciaal ontwikkelde P6 template in Prinzi!
Project administratie
De administratie bestaat uit logboeken, fasering, budgetbeheer en tijdbeheer.
Lees verder...Project planning
In de planning worden activiteiten gepland en de onderlinge afhankelijkheden bepaald.
Lees verder... Project rapportage
Met een klik worden rapportages gegenereerd waarmee betrokkenen op de hoogte blijven.
Lees verder... De fasering van een P6 project
In onze software is een template beschikbaar waarin alle fasen en producten al zijn uitgewerkt. Deze structuur is eenvoudig aan te pasen naar het desbetreffende project.
Opstarten
Projectresultaten:
- Goedgekeurd projectvoorstel of projectopdracht (inclusief sponsoren en opdrachtgever)
- Aangestelde projectmanager
Inrichten
Projectresultaten:
- Een samenwerkend projectteam
- Een officiële start via een project start-up-vergadering
- Een ingericht projectarchief
Plan van aanpak
Projectresultaten:
- Een degelijk plan van aanpak
- Goedkeuring door de opdrachtgever
Uitvoeren
Projectresultaten:
- Diverse tussenresultaten
- Faserapporten van alle fasen
- Het uiteindelijke projectresultaat
Opleveren
Projectresultaten:
- Testplan
- Formeel geaccepteerd projectresultaat
- Ingevoerd projectresultaat
Afsluiten
Projectresultaten:
- Een ontbonden projectteam
- Formeel eind van project
- Start van gebruik en beheer projectresultaat
FAQ
Veel gestelde vragen
Neem contact met ons op als jouw vraag er niet tussen staat!
Hoe werkt projectmanagement van Roel Grit in Prinzi?
De projectmanagement aanpak van Roel Grit past heel goed binnen Prinzi. De eerder genoemde fasering uit de P6 Methode is als template binnen de software beschikbaar. Op deze manier zijn de fasering en alle management producten die in de methode worden omschreven al benoemd. Ook de bijbehorende 'to-do' lijsten uit de P6 Projectmanagement methode zijn omschreven bij deze producten in Prinzi.
