Overslaan en naar de inhoud gaan

Projectbegroting

Het doel van de projectbegroting is het inzichtelijk maken van alle benodigde uren en verwachtte kosten van een project. Zo kan besloten worden of het resultaat van het project de verwachtte effort en kosten waard zijn. Door de projectbegroting te maken aan de hand van de product breakdown structure kunnen er betere keuze's gemaakt worden betreft de scope van een (deel) project. 

Tijdens de uitvoer van het project wordt de projectbegroting gebruikt om grip te houden op de:

  • Voortgang
  • Uren
  • Kosten

Door de besteedde uren en gemaakte kosten te meten en dit te vergelijken met de begroting, kan vastgesteld worden of het project op schema loopt. Is dit niet het geval, dan kan er bijgestuurd worden. Hiermee worden overschrijdingen van de begroting voorkomen. Door de begroting in kleine stukken te splitsen (gekoppeld aan de producten) kunnen overschrijdingen in vroegtijdig stadium gedetecteerd worden.